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中国合伙人全维模式是我们集团针对当下中小企业经营困境,从合伙人思维出发,重塑了经营企业的三大维度,九个板块、十九条通道和一个根本,其中涵盖了企业文化建设、合伙人制度导入、财税系统完善、盈利模式设计以及个人成长精进等,全方位助力企业实现系统化管理,解放老板身心灵,达到自动运转的目的,课程含金量十足,由世纪智仁集团卓越讲师团智慧凝练,现场亲授,课程时间三天,费用仅需4980元/位,加入世纪智仁、让企业管理更轻松!
《中国合伙人全维模式》是什么?
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这是一堂用合伙人智慧,聚集人才与资源、共创事业、解放老板、企业自动运转、撬动企业盈利倍增的老板必修课
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中国合伙人全维模式讲什么?
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《中国合伙人全维模式》主讲中小企业成长必不可少的九大板块,
1、如何建设企业文化,让员工获得神圣感,归属感,使命感?
2、如何导入完善的合伙人制度,吸引更多有能力有本事的人共创、共担、共享?
3、如何设计合理的财税系统,让企业利润实现*大化?
4、如何升级全新商业体系下的盈利模式,打破盈利困局?
5、如何不断提升自己,增长本事,引领行业?
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中国合伙人全维模主要解决什么问题?
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1、为什么在企业只有咱们老板自己操心?
2、为什么现在的员工犯了错误都说不得,骂不得,越来越不好管?
3、为什么现在的员工说走就走,毫无忠诚可言?
4、为什么老板总是得看员工脸色行事,很多决策无法落实?
5、新时代的商业组织应该如何设计全新的组织架构?
6、做企业到底什么才是*重要的?
7、随着国家法制的不断完善,老板应该如何规避财税安风险?
8、在合伙人制度下,如何把帐算的准,钱分的对?
9、企业如何合理节税,安全税筹?
10、创始人如何保障控制权,保障财富的安全与传承? ??
11、为什么股东在企业不能各司其职,导致管理混乱?
12、为什么股东之间的收入和付出不能成正比?
13、为什么明明企业有利润,却总是没钱分?
14、为什么股东之间总是朋友式合伙,仇人式散伙?
15、创始人应该如何全方位保证企业安全?